6月6日，由我國水泥協會、我國建筑材料聯合會科技部聯合主辦的“第四屆我國水泥企業總工程師論壇暨全國水泥企業總工程師聯合會年會”在青海省西寧市隆重召開。來自各省市水泥（建材）協會相關領導、水泥出產企業工程師、出產技能裝備負責人、各科研規劃院所工程師等一百多人參加了此次論壇。我國水泥協會會長雷前治做了開幕致辭陳述，和咱們交談了一些他的觀點：

　　我國水泥企業總工程師論壇已成水泥職業最具影響力的技能溝通論壇。本屆我國水泥企業總工程師論壇是一次了解職業最新技能開展動態、溝通管理經驗的杰出機會，也是企業總工及技能高管會晤同行的聯誼渠道。期望，通過本屆論壇，業界同仁一起盡力促進職業技能進步和技能創新，推進水泥工業的可持續開展。

　　我國水泥職業在過去十年里基本完成了技能結構的調整，往后十年，我國水泥工業的工業晉級、完成可持續開展將提上日程。在這個期間，我國水泥工業的五大重要歷史使命。一、推進水泥工業開展方法的轉變；二、持續加速工業結構的調整，重在規劃結構的調整；三、推進工業晉級和工業鏈延伸；四、推進水泥企業戰略重組；五、進一步提升節能減排的水平，盡力使水泥工業成為消納城市廢物和工業廢渣的支柱工業，打造低碳水泥工業、環保水泥工業、綠色水泥工業。

　　雷前治也提起上一年去莫斯科拜訪時，聯合國動力署總干事長、CSI秘書長表揚了我國水泥開展，尤其是我國水泥能耗水平，噸熟料能耗進入前三。現在，我國水泥的能耗水平在全球能耗排名第三位，第二是日本，第一是德國。而我國排放強度雖好于國際平均水平，但未進入前5名，以為首要問題是：一、排放總量大；二、萬元GDP的能耗水平低。接下來，水泥工業的節能減排等相關，還需要持續盡力。而當時首要存在問題：一、粉磨工藝落后，小球磨太多。二、排放中電收塵比重高。這也是咱們急需解決的問題。

　　別的，關于“十二五”規劃建議和開展大綱清晰了往后5年的開展方向、目標和要點，對水泥職業來說，“十二五”給水泥工業帶來的機會與應戰。但是咱們也要十分清醒地看到，咱們也將面對嚴峻的應戰。機會要大于應戰。從全職業來講，對產能過剩產問題，要引起高度重視。現在，國家再次把水泥列為重組的要點支撐工業，這也是推進我國水泥工業可持續開展的一種必經之路。

　　最終，雷前治也拋出了一個問題：在水泥職業中，什么叫利潤最大化？他自己答復到，我國人習慣用一噸水泥來衡量利益。而華潤水泥他們的概念是一噸石灰石的最大利潤化。他以為華潤在精細管理上，把這些工業都做的十分成功，十分值得業界學習。